GHID: Cum iti salvezi afacerea de efectele razboiului din Ucraina?

Este recomandat sa inveti sa faci un plan financiar bine structurat, iar unul dintre sfaturile expertilor este sa te bazezi pe cifrele din trecut pentru a-ti da seama la ce sa te astepti in viitor. Cu toate acestea, capacitatea de a te adapta si de a lua masuri la timp va determina modul in care afacerea ta va reactiona la o situatie de criza.

Am vazut companii distruse de efectele pandemiei in ultimii doi ani, iar situatia tensionata de la granita de Nord a tarii noastre nu face decat sa confirme un viitor economic problematic pentru intreaga Europa. Efectele sunt deja vizibile: scumpiri si cresteri de preturi peste posibilitatile clientilor finali.

Cum trebuie sa actionezi ca antreprenor in aceasta situatie? Acum ai sansa sa faci parte dintre companiile prospere pe timp de criza, daca ai ratat-o la inceputul pandemiei! Iata ce trebuie sa faci:

#1 - Demareaza imediat procedurile de recuperari ale creantelor!

Efectele unei situatii de criza militara sau sanitara sunt, de fapt, bazele unei crize economice de proportii, asemanatoare cu cea de la sfarsitul deceniului trecut. Care sunt "simptomele ei" in mediul de afaceri? Impreuna cu partenerii nostri de la ASRECOVER, am facut o lista:

- Preturile materiilor prime cresc si implicit costul produselor finite creste

- Angajatii cer mariri de salarii, pentru ca nu mai pot face fata scumpirilor

- Clientii tai se afla in incapacitate de plata pentru ca se limiteaza puterea de cumparare

- Costurile tale cresc, iar veniturile scad si, cu un management neinspirat, ai drumul asigurat spre faliment

Exista totusi o alegere pe care o poti face imediat si care ar putea sa iti salveze afacerea: contacteaza imediat o echipa de recuperari creante si demareaza procedurile prin care sa iti recuperezi debitele de la clienti!

Cel mai mare pericol in acest moment este sa ai de recuperat creante din partea unor debitori care se pregatesc sa intre in insolventa, si apoi in faliment. Procedura este cu atat mai grea in acel caz, pentru ca depinzi de mai multi factori externi, si nu doar de negocierea ta cu clientul care iti este dator.

Statistic, este mult mai usor sa recuperezi debitul in primele saptamani de la data scadenta a facturii, iar expertii spun ca o negociere pe cale amiabila si un acord din partea ambelor parti implicate ar putea reduce costurile de recuperare cu pana la 50%! Altfel, procedura de recuperare in instanta este dificila si costisitoare.

#2 - Ia in calcul efectele inflatiei

Pe timp de criza si mai ales inaintea producerii fenomenului, ai putea citi stiri despre cum se printeaza mai multi bani, uneori si fara acoperire! Aceasta practica este una daunatoare si va conduce, inevitabil la o inflatie ridicata in urmatoarea perioada.

Practic, autoritatile vor da mai multi bani catre consumatori, pentru ca ei sa poata sa isi asigure bunul trai, dar asta va scadea valoarea monedei, deci economiile tale ca antreprenor si ale afacerii tale vor valora mai putin!

De aceea, este bine sa investesti in active care bat rata inflatiei, care este, conform INS, de 8.4% in ianuarie 2022. Asadar, sfatul este sa pastrezi rezerve in numerar, dar sa investesti si in initiative care aduc constant venituri afacerii tale, sau poate chiar care se apreciaza in timp, si in acest mod sa invingi perioada dificila care urmeaza din punct de vedere economic.

#3 - Tine sub control situatia cu datornicii tai

Este usor sa scapam din vedere situatia cu debitorii, atunci cand, ca antreprenor, ne indreptam atentia catre achizitia de noi clienti, asigurarea unui bun trai pentru angajati si scaderea costurilor.

Toata procedura de contactare a debitorului in mod regulat, fiecare aspect de corespondenta care trebuie notat si luarea deciziilor in ceea ce priveste demararea procedurilor legale sunt sarcini care consuma foarte mult timp.

Atentia antreprenorului trebuie sa se indrepte strict catre dezvoltarea afacerii, iar aspectele operationale in zona financiara pot fi externalizate catre un partener de incredere. Acesta este si rolul recuperatorilor de creante, care pot deveni motoarele economiei interne din afacerea ta.

Anii lor de experienta vor juca un rol important in minimizarea costurilor de recuperare, iar tu, ca lider de companie, nu va mai trebui te ingrijorezi in legatura cu problemele care pot aparea din pricina clientilor rau-platnici. Astfel, te asiguri ca ai resursele necesare sa tii piept unei perioade care poate veni cu: scaderea veniturilor, cresterea costurilor si ruperea relatiilor de afaceri cu clienti sau furnizori.

Concluzie

Situatiile de criza sunt momentele in care antreprenorii pregatiti isi inving concurenta si devin lideri de piata. Acest lucru insa nu se poate realiza pe cont propriu, si presupune asumarea unor investitii care sa ofere stabilitate financiara companiei, chiar si in contexte mai putin favorabile mediului de afaceri.

Partenerii de afaceri de incredere sunt un element cheie, iar firmele cu reputatie in domeniu, ca ASRECOVER, sunt cele care pot oferi sfaturi importante in momentele de cumpana.

Viitorul va fi al oamenilor de afaceri cumpatati, pregatiti si curajosi, asadar construieste-ti strategia pe acesti 3 piloni si vei reusi sa profiti de urmatoarea perioada!