Interviu Corina Neagu: Sfaturi si strategii pentru motivarea angajatilor tai
strategii de motivare a angajatilor
Dupa cum bine stim, corporatiile au nevoie de oameni valorosi. Nu lucram cu masinarii, nici cu roboti, nu vom automatiza cele mai importante sarcini si responsabilitati. Orice facem, tot la capitalul uman ajungem. Din pacate, managementul capitalului uman nu reprezinta un punct forte pentru toti angajatorii si managerii din Romania si din afara tarii. Sunt prea multe companii in care angajatii valorosi ajung sa ramana prea putin timp si sa nu isi valorifice la maxim abilitatile si competentele.
Am ales sa adresez cateva intrebari importante uneia dintre cele mai bune experte in recrutare, motivare si retinere de diamante, Corina Neagu, Managing Partner 4Tree, Career Advisor, Trainer si Recruiter de top in Romania.
Maria Nicutar: Care este ponderea managerilor care utilizeaza sintagma capital uman in defavoarea sintagmei
resurse umane As vrea sa stim procentul ca sa ne dam seama cat de mult mai avem pana in punctul in care ne vom putea lauda cu un mediu antreprenorial sanatos.
Corina Neagu: Nu as putea sa-ti raspund in cifre, pentru ca eu nu cred ca oamenii sunt cifre, asa cum nu cred ca oamenii sunt simple resurse sau se reduc la termenul de capital.
In Dex am gasit urmatoarele definitii, pentru a sublinia ce am scris mai sus:
Capital uman = competenta salariatilor, comportamentul si abilitatea lor intelectuala.
Resurse umane = totalitatea persoanelor care au varsta corespunzatoare si sunt capabile de munca.
Daca este insa sa ne referim la realitatea dura din anumite companii, atunci termenul de personal este cel mai potrivit, impreuna cu cel de resurse.
Maria Nicutar: Care sunt, in viziunea ta, cele mai eficiente si durabile strategii de motivare a angajatilor?
Corina Neagu:
... cititi continuarea aici >>>
Jurnalist de Legislatia Muncii, Afaceri si HR
RSS Flux RSS 2.0
Sitemap XML