L-am intalnit pe cel mai bun manager. Printre calitatile sale se numara viziunea si claritatea. Acest manager isi cunoaste foarte bine domeniul si compania, stie unde vrea sa ajunga, este manat de o doza considerabila de automotivare si obtine rezultatele pe care si le propune.
Se afla in spatele strategiei de business, hotaraste directiile de dezvoltare si aloca investitii in acest sens. Aflat la carma afacerilor, el este, totodata, si liderul echipei. Si, in calitate de manager de oameni, prioritatea lui este investitia in dezvoltarea echipei sale. El stie ca, inainte de toate, echipa este principala resursa de care dispune compania, cu o importanta vitala.
O echipa lucreaza eficient impreuna daca fiecare membru indeplineste rolul care ii permite cel mai bine sa-si valorifice potentialul.
Oamenii au caracteristici care ii diferentiaza, preferinte si calitati care le definesc atat stilul de lucru, cat si modul de comunicare si relationare cu ceilalti. O dispunere corecta a membrilor nu numai ca determina cresterea performantei echipei si productivitatea business-ului, ci conduce si la dezvoltarea fiecarui angajat in parte. Un astfel de context ii asigura acestuia conditiile care il motiveaza la locul de munca si liberul acces la dezvoltare profesionala.
O modalitate foarte eficienta sa identifici aceste particularitati este testul Team Management Systems, unul dintre cele mai performante instrumente de executive profiling disponibile la ora actuala.
Practic, rezultatele testului ii dau managerului posibilitatea sa cunoasca preferintele si calitatile angajatilor sai, modul lor de lucru si de relationare in echipa.
Mai mult, sedintele de coaching in echipa pornind de la aceste rezultate ii ajuta pe membri sa gaseasca acea formula echilibrata si eficienta care aduce productivitate business-ului.
Dupa cum spuneam, l-am intalnit pe cel mai bun manager. El este fiecare dintre managerii cu care am lucrat – un campion care si-a propus sa devina tot mai bun si care, in acest scop, se antreneaza constant. Un profesionist pentru care echipa sa este o prioritate.
Autor: Mihai Stanescu
*** Mihai Stanescu este unul dintre cei mai experimentati executive coach din Romania, avand o experienta profesionala de peste 10 ani si peste 4.500 de ore de coaching, materializate prin proiecte individuale si de echipa implementate in peste 100 de companii de diferite marimi si din diferite industrii, atat romanesti, cat si multinationale.
RSS Flux RSS 2.0
Sitemap XML