Angajatii din banci, in pericol sa fie dati afara! Sectorul bancar care angaja odinioara pe banda rulanta nu mai deloc sigur! 2.000 de salariati dati afara de un gigant
angajati bancibancarangajati banci concediaticoncedieri
Timp de zeci de ani, sectorul bancar a fost vazut drept un bastion al stabilitatii si al sigurantei financiare. Salariile bune, beneficiile atractive si prestigiul asigurat de un job in banca i-au atras pe multi dintre cei aflati la inceput de cariera sau in cautarea unui loc de munca sigur. Insa, in prezent, aceasta imagine incepe sa se clatine serios. Intr-un climat economic si tehnologic in continua schimbare, angajatii din banci se confrunta cu o realitate sumbra: restructurarile, concedierile si automatizarile devin tot mai frecvente, iar ideea unui loc de munca pe viata in sistemul bancar este pe cale de disparitie.
Unul dintre cele mai recente semnale de alarma vine din Germania, unde Deutsche Bank – cea mai mare banca din tara – a anuntat ca va concedia aproximativ 2.000 de angajati din divizia sa de retail, incepand cu 2025. Decizia face parte dintr-un plan amplu de restructurare, care include si inchiderea unui numar semnificativ de sucursale. Christian Sewing, directorul executiv al bancii, a precizat ca aceste masuri sunt esentiale pentru atingerea obiectivelor financiare ambitioase ale institutiei, intr-un context global tot mai competitiv si imprevizibil.
De la expansiune la restrangere: ce s-a intamplat cu sectorul bancar?
La inceputul anilor 2000, bancile din intreaga lume se aflau intr-o perioada de expansiune accelerata. Numarul angajatilor crestea constant, sucursalele se deschideau in ritm alert, iar digitalizarea parea doar un instrument complementar. Angajatii din banci erau indispensabili pentru functionarea institutiilor financiare, fie ca vorbim despre consilieri, casieri, analisti sau manageri de produs. Pe atunci, ideea ca un computer ar putea inlocui activitatea unui specialist bancar parea de domeniul stiintifico-fantasticului.
Insa lucrurile s-au schimbat radical. Transformarea digitala a devenit prioritara pentru majoritatea bancilor, iar automatizarea a inceput sa reduca masiv nevoia de personal. Aplicatiile mobile si platformele de online banking au inlocuit interactiunea fata in fata, iar inteligenta artificiala este deja folosita pentru analiza de risc, procesarea cererilor de credit si suportul clientilor. Totodata, noile generatii de clienti prefera solutiile rapide si digitale in detrimentul vizitelor in sucursale.
In acest context, bancile sunt nevoite sa se adapteze pentru a ramane competitive, ceea ce inseamna, de cele mai multe ori, reducerea costurilor. Iar una dintre cele mai rapide metode prin care o institutie poate reduce cheltuielile este prin restrangerea numarului de angajati. Deutsche Bank este doar un exemplu – un semnal de alarma despre ceea ce urmeaza in intregul sistem bancar global.
In 2024, Deutsche Bank a inchis deja 125 de sucursale, semn ca directia este clara: o banca mai mica, mai eficienta, mai digitalizata. Iar valul de restructurari nu se va opri aici. Desi Sewing nu a oferit detalii privind cate alte unitati vor fi inchise, este evident ca strategia bancii implica un viitor cu mai putini angajati si mai putine locatii fizice. In paralel, costurile de restructurare au fost deja incluse in planurile financiare ale institutiei pentru anul in curs.
Ce urmeaza pentru angajatii din domeniu?
Pentru cei care lucreaza in banci sau intentioneaza sa urmeze o cariera in acest domeniu, perspectivele s-au modificat radical. Siguranta locului de munca nu mai este garantata, iar adaptabilitatea a devenit o necesitate. In fata unui val tot mai mare de automatizari si restructurari, angajatii trebuie sa se reinventeze. Competentele digitale, invatarea continua si capacitatea de a lucra cu tehnologii emergente sunt, astazi, mai importante ca niciodata.
Este posibil ca in viitorul apropiat sa vedem o reducere si mai accentuata a posturilor traditionale, precum casieri sau consilieri clienti, in favoarea unor roluri de tip IT, analiza de date sau securitate cibernetica. Bancile nu dispar, dar devin altceva: entitati digitale, agile, mai putin dependente de resursa umana clasica. Acest proces este similar cu cel prin care au trecut industrii precum cea de retail sau productie, unde automatizarea a schimbat fundamental modul de operare.
Totodata, este important de mentionat ca aceasta tendinta nu afecteaza doar bancile mari. Inclusiv institutiile bancare din Romania sau alte tari din Europa de Est vor fi nevoite sa implementeze masuri similare, daca nu au facut-o deja. Presiunea competitiva, nevoia de eficientizare si noile cerinte ale consumatorilor vor determina, inevitabil, reduceri de personal si in aceste regiuni.
Un alt efect indirect al acestei transformari este impactul psihologic asupra angajatilor. Teama de concediere, lipsa perspectivei pe termen lung si incertitudinea generala pot duce la scaderea motivatiei, a performantei si chiar la cresterea nivelului de stres si burnout. Astfel, managementul resurselor umane in banci devine mai complex ca niciodata si presupune nu doar eficientizarea operationala, ci si o grija autentica pentru starea de bine a angajatilor ramasi in sistem.
Sursa foto: freepik.com
RSS Flux RSS 2.0
Sitemap XML