Tarom ramane pe pierderi

Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
Tarom ramane pe pierderi Tarom ramane pe pierderi
de Alexandra Stanescu la 14 Dec. 2015
Urmareste-ne pe Google News
pierderi taromconducere tarom

Conducerea Tarom nu a reusit sa gaseasca, nici in acest an, formula profitului, urmand ca, in 2015, compania sa inregistreze o pierdere de 49 de milioane de lei.

Este al optulea an la rand, in care Tarom este pe minus, iar o parte din sindicate sustin ca actualul Consiliu de administratie nu are un plan de administrare si acuza numiri ilegale la varful companiei, relateaza Digi24.ro.
 
"Sa speram ca nu vor fi influente negative din cauza iernii, dar normal ar trebui sa incheiem cu 49 milioane de lei pierderi", a declarat Christian Heinzmann, directorul general al Tarom, citat de Digi24.ro.
 
Pierderea este de sase ori mai mare decat isi propunea, initial, conducerea Tarom, care da vina inclusiv pe politicieni.
 
"Am avut sapte ministri ai Transporturilor in trei ani, numerosi secretari de stat. 
 
Planul nostru era foarte ambitios si putea fi indeplinit. Problema este ca, de-a lungul celor trei ani, am fost opriti, de multe ori, de interferente ale politicienilor. 
 
Vrem sa trecem la un singur tip de aeronava si vorbim despre un numar similar de avioane 23-24”, a spus Heinzmann.
 
Intrebat cu cat se vor reduce costurile, el a raspuns ca estimeaza "ca undeva la 30%".
 
O parte din sindicatele Tarom sustin ca reformarea companiei se lasa asteptata, sunt prea multi sefi, salarizarea se face neunitar, iar compania nu este ferita de nepotisme.
Senior Editor Manager.ro

Ultimele NOUTATI

Analiza Imobiliare.ro: Cum influenteaza metroul pretul apartamentelor?
Imobiliare

Analiza Imobiliare.ro: Cum influenteaza metroul pretul apartamentelor?

today25 Apr. 2025
Cum sa optimizezi si sa gestionezi eficient fluxul de productie in compania ta?
Business

Cum sa optimizezi si sa gestionezi eficient fluxul de productie in compania ta?

today25 Apr. 2025
Cum sa-ti transformi aerul conditionat intr-un sistem smart home
Life Style

Cum sa-ti transformi aerul conditionat intr-un sistem smart home

today25 Apr. 2025
Declaratia Unica 2025. Ce trebuie sa completezi daca ai obtinut venituri din dobanzi la depozite bancare in 2024
Financiar-Bancar

Declaratia Unica 2025. Ce trebuie sa completezi daca ai obtinut venituri din dobanzi la depozite bancare in 2024

today24 Apr. 2025
Adevaratele valori ale Romaniei: Cine sunt liceenii care au facut istorie in SUA?
Ultimele stiri economice

Adevaratele valori ale Romaniei: Cine sunt liceenii care au facut istorie in SUA?

today24 Apr. 2025
5 obiceiuri pe care orice persoana de succes le urmeaza pentru performanta maxima
Life Style

5 obiceiuri pe care orice persoana de succes le urmeaza pentru performanta maxima

today24 Apr. 2025
Cadouri personalizate pentru mama - spune
Life Style

Cadouri personalizate pentru mama - spune "Multumesc" in cel mai sincer mod

today24 Apr. 2025
Viitorul constructiilor se scrie la INNOCONSTRUCT 2025
Business

Viitorul constructiilor se scrie la INNOCONSTRUCT 2025

today24 Apr. 2025
E-FACTURA. E-TRANSPORT: SANCTIUNI. AMENZI. SOLUTII PRACTICE
Aboneaza-te la Newsletterul Gratuit. Zilnic in Inboxul tau.
Vrei sa fii la curent cu cele mai noi articole despre Antreprenoriat, Economie, Imobiliare, Auto, IT&C si sa primesti GRATUIT Raportul Special de mai jos?
E-FACTURA. E-TRANSPORT: SANCTIUNI. AMENZI. SOLUTII PRACTICE

Aboneaza-te la
Newsletterul Gratuit.
Zilnic in Inboxul tau.

Vrei sa fii la curent cu cele mai noi articole
despre Antreprenoriat, Economie, Imobiliare,
Auto, IT&C si sa primesti GRATUIT
Raportul Special
"E-FACTURA. E-TRANSPORT: SANCTIUNI. AMENZI. SOLUTII PRACTICE"

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform cu Regulamentului UE 679/2016
x