Cinci modalitati de a-ti exprima recunostinta fata de echipa ta
cadouri angajaticadouri de luxmotivare angajati
Un simplu „multumesc” poate face adevarate minuni. Exprimarea recunostintei in mediul profesional poate ridica moralul oricarui angajat care primeste cateva cuvinte frumoase, fie ca este in cadrul unei sedinte, fie ca este pe e-mail sau in privat.
Ca lider sau manager, este deosebit de important sa arati recunostinta fata de echipa ta sau fata de membrii care consideri ca au depus eforturi deosebite pentru atingerea unui obiectiv important. Pe masura ce incheiati toti o saptamana dificila, un trimestru sau un an plin de provocari, este normal ca fiecare sa doreasca sa se simta mandru de realizarile sale si ca aceste sa fie recunoscute.
Exprimarea sau primirea recunostintei, in special la locul de munca, ajuta la imbunatatirea productivitatii si a eficientei muncii. Atunci cand echipa ta se simte apreciata apar si beneficiile, care pot fi nepretuite.
Iata cinci moduri de a multumi echipei, astfel incat recunostinta si exprimarea aprecierii tale sa influenteze pozitiv cultura institutiei sau companiei in care lucrati.
1. Exprima-ti recunostinta in mod sincer si coerent
Da, a-ti arata recunostinta este la fel de simplu ca a spune „multumesc”. Cu toate acestea, ar trebui sa iti exprimi aprecierea profesionala fata de un angajat pentru ceva anume, cum ar fi finalizarea unui proiect dificil la timp, oferirea de sprijin unui alt membru al echipei sau chiar pentru ca si-a depasit anumite limite personale pentru a livra un rezultat mai bun echipei.
De asemenea, poti sa le multumesti in mod diferit membrilor echipei tale. Unora dintre angajati le place sa primeasca laude in public, iar altii prefera o modalitate mai discreta.
Pentru a face ca totul sa fie perfect, trebuie sa iti faci timp sa le analizezi comportamentul, astfel incat sa-ti dai seama cum ar dori fiecare sa se simta pus in valoare.
Pe de alta parte, nu este nimic gresit in a adresa direct o intrebare pe acest subiect. Celor care prefera sa fie mai discreti le poti scrie un mesaj personalizat. Pentru cei care prefera sa fie elogiati in public, impartaseste recunostinta ta la o sedinta sau la o serata la care participa intreaga echipa.
Intelegerea modului in care membrii echipei tale prefera sa primeasca multumirile managementului pentru munca lor, poate ajuta in mare masura sa le arati ca iti pasa cu adevarat de preferintele lor.
2. Un cadou bine gandit
De la
cadouri de lux la daruri amuzante, ai o gama intreaga de preferinte si de optiuni. Un cadou este o modalitate excelenta de a le arata membrilor echipei tale cat de mult apreciezi implicarea lor profesionala, dar si faptul ca ii cunosti.
Nu este intotdeauna usor sa alegi cadoul potrivit, asa ca inainte sa cumperi ceva pentru unul dintre membri echipei tale, consulta-te cu unul dintre colegii de care se simte mai apropiat sau creeaza contextul potrivit unei discutii in care acesta sa-ti vorbeasca mai multe despre diferite preferinte personale.
Un cadou bine gandit poate fi un obiect sau poate fi o experienta speciala. De exemplu cursuri de echitatie, bilete la concertul unei trupe celebre pe care persoana respectiva o admira sau pur si simplu un weekend cu familia undeva departe de oras.
3. Implica-ti echipa
Aratarea recunostintei nu trebuie sa vina intotdeauna sub forma unei recunoasteri verbale sau a unui cadou. Felul in care te porti poate fi o modalitate de comunicare a aprecierii la fel de buna. Si cum poti face asta mai bine decat prin implicarea echipei in proiecte si sarcini importante?
Angajatii se simt apreciati atunci cand pot participa la luarea deciziilor si abilitatile lor sunt, de fapt, folosite in beneficiul companiei sau institutiei pentru care lucreaza.
Daca, de exemplu, urmeaza sa lansati un nou produs, identifica oamenii din echipa ta care au abilitatile necesare si ar fi incantati sa participe la un eveniment cu impact asupra afacerii. Un studiu publicat de Harvard Business Review releva ca 63% dintre participantii la un studiu in domeniul resurselor umane au indicat ca factorul numarul unu al satisfactiei profesionale a fost capacitatea de a-si folosi abilitatile la locul de munca.
Data viitoare cand vei avea sansa, implica-ti membrii echipei in proiecte si sarcini care le evidentiaza si le dezvolta abilitatile.
4. Asculta cu intentia de a intelege
Acesta este un alt mod simplu, dar eficient, de a-i multumi echipei tale si de a-ti arata aprecierea. Aminteste-ti intotdeauna ca adevaratii lideri sunt cei care isi fac timp pentru a-si asculta cu adevarat angajatii si colegii.
Unul dintre scopurile principale ale exprimarii recunostintei in mediul profesional este de a arata cat de importanti sunt ceilalti pentru tine, ca manager, dar si pentru companie. Deci, nu exista o modalitate mai buna de a face acest lucru decat ascultand cu atentie ideile, sugestiile si feedback-ul echipei tale.
Data viitoare cand esti intr-o intalnire sau porti o conversatie cu un membru al echipei tale, fa un efort sa asculti cu intentie. Asta inseamna sa asculti cu scopul clar de a intelege, nu doar pentru a da un raspuns rapid.
5. Creeaza contextul potrivit cat mai des
In adancul sufletului, fiecare membru al echipei tale vrea sa se simta apreciat. Dar aceasta cultura a recunostintei la locul de munca nu ar trebui sa fie promovata de o singura persoana sau doar de o mana de oameni.
Membrii companiei tale pot ezita sa-si exprime recunostinta sau sa aplaude deschis munca unui coleg. Deci depinde si de tine sa creezi oportunitati si contexte potrivite pentru a exprima aceasta recunostinta si apreciere.
De exemplu, la intalnirea saptamanala a echipei, poti rezerva zece minute in care fiecare sa vorbeasca despre ce a apreciat la un alt coleg. Aceasta abordare colectiva de exprimare a recunostintei poate deveni un obicei pentru toata lumea din echipa ta.
Asadar, pentru un manager este in mod special important sa isi faca echipa sa se simta apreciata. Tine seama de sugestiile de mai sus si, cu siguranta, vei vedea beneficiile extraordinare ale unei astfel de atitudini!
Sursa foto: Pexels.com
RSS Flux RSS 2.0
Sitemap XML