Sistemele traditionale de organizare a unui business sunt caracterizate de o ierarhie stricta in care informatia si procesul decizional pot fi incetinite de numeroasele niveluri de aprobare cunoscute si sub denumirea de „micromanagement”.
Acest lucru nu afecteaza numai performanta afacerii, ci si productivitatea si bunastarea angajatilor. Conform unui studiu efectuat pe acest subiect de o platforma internationala de recrutare, 46% dintre angajati sustin ca micromanagementul se numara printre principalele motive pentru care ar demisiona.
Pentru a evita consecintele negative ale sistemului traditional de organizare in businessul tau, poti implementa un sistem de organizare flat. Iata ce avantaje are.
Din cauza numeroaselor niveluri de aprobare, un business care functioneaza dupa stilul traditional de organizare intampina de cele mai multe ori obstacole in dezvoltare.
Pentru a accelera cresterea eficientei si productivitatii, ca antreprenor, poti sa iei in considerare implementarea unei solutii opuse sistemului traditional de organizare ierarhica, si anume integrarea sistemului de organizare flat. Iata, concret, ce solutii poti implementa in acest sens:
Integrarea acestor solutii in businessul tau nu presupune numai alocarea unui timp suficient pentru implementare, ci si un buget, uneori consistent, care sa asigure succesul in tranzitia catre un sistem de organizare flat.
Daca ai cel putin 12 luni de activitate, poti sa apelezi la un credit pentru companii de la o institutie financiara nebancara (IFN), care sa-ti asigure resursele financiare de care ai nevoie pentru implementarea sistemului de organizare flat sau pentru orice alte cheltuieli legate de business.
2. Simplificarea structurii organizatorice
Pe langa cresterea eficientei si productivitatii, prin implementarea acestui sistem modern de organizare elimini micromanagementul si astfel scapi de barierele impuse de structura ierarhica. In acest mod, comunicarea la nivel organizational va fi mai fluida, iar angajatii, simtindu-se egali, vor fi mai motivati sa-si asume responsabilitati complexe care sa contribuie la succesul afacerii.
Un lucru important de avut in vedere aici este eliminarea micromanagementului fara a afecta productivitatea angajatilor. Iata cum poti face asta:
3. Mai multa autonomie individuala
Odata cu implicarea angajatilor in activitati complexe, este esential, intr-un sistem de organizare flat, sa le acorzi si un grad mai mare de libertate si flexibilitate in ceea ce priveste desfasurarea activitatilor zilnice.
Mai exact, acestia trebuie motivati sa ia decizii in mod independent, fara sa astepte aprobarea unui manager. Insa, pentru ca deciziile sa fie responsabile si sa contribuie in mod real la dezvoltarea companiei, este important sa acorzi atentie dezvoltarii profesionale a angajatilor tai.
Investitiile in programe de coaching si formare profesionala pot juca un rol important aici. Cu ajutorul lor, angajatii pot invata cum sa analizeze situatiile din mai multe perspective, sa evalueze optiunile disponibile si sa identifice cele mai avantajoase solutii pentru companie.
4. Adaptabilitatea mai usoara la tendintele pietei
Deciziile pot fi luate mai rapid intr-un sistem de organizare flat, iar acest lucru permite companiei sa reactioneze rapid la modificarile pietei si sa adopte strategii care sa preintampine aceste schimbari intr-un timp record. De exemplu, daca in urma unei cercetari de piata observi o cerere crescuta a consumatorilor pentru un anumit produs, poti sa iti redirectionezi productia interna spre realizarea acelui produs la un volum mai mare decat cel estimat initial.
De asemenea, urmarind tendintele in ceea ce priveste preferintele si nevoile consumatorilor, ai posibilitatea de a implementa idei inovatoare care sa te pozitioneze pe primele locuri pe piata, inaintea competitorilor tai.
Totusi, pentru a face toate acestea, este important sa investesti constant in studii de piata si in monitorizarea mediului de afaceri pentru a detine toate informatiile de care ai nevoie pentru dezvoltare.
Concluzionand, in fata provocarilor de business contemporane, sistemele traditionale de organizare ierarhica devin tot mai putin eficiente deoarece au anumite limitari care impiedica adaptabilitatea rapida si inovatia atat de necesare intr-un mediu aflat intr-o continua schimbare. Implementeaza un sistem de organizare flat si bucura-te de avantajele sale pe termen lung.
Ultimele NOUTATI
Dieta minimalista: cum sa mananci sanatos cu buget redus
Cum sa asortezi un lant din aur cu alte bijuterii de lux: secrete de stil pentru barbati
ANAF-ul a inceput sa taxeze averile nejustificate. Un roman nu a putut sa spuna de unde are 3,4 milioane lei
Partenerii nostri
Norme SSM pentru vizitatorii unei companii - ce demersuri vor face angajatorii?
Deducerea personala in 2025 - nivelul acesteia creste ca urmare a majorarii salariului minim
Suspendarea activitatii unei firme: Aspecte cheie de retinut
Tezaur 2025: Prima editie a programului debuteaza pe 13 ianuarie cu dobanzi de pana la 7,8% pe an
Este legal sa-ti fie fotografiat buletinul de catre politistii locali? Iata ce spune legea!
Acte necesare schimbare buletin
Sfaturi de baza pentru persoanele care vor sa deschida o afacere
Te-ar putea interesa si