Esential pentru manageri in 2015: 33 de instrumente de management de succes

Esential pentru manageri in 2015: 33 de instrumente de management de succes instrumente de managementsix sigma5sdelphiishikawaparetoflowchartpestlee

Six Sigma, 5S, Delphi, Ishikawa, Pareto, Flowchart, PESTLEE, Kaizen, Metoda DELPHI, Managementul calitatii totale - TQM, Modelul Porter, Sistemul ISO, Sistemul LEAN .... Si acesta este doar inceputul!


In total, un manager exceptional trebuie sa cunoasca cele mai multe instrumente de management, fie ca mai sunt sau nu folosite in prezent. Este interesant faptul ca din istorie avem enorm de invatat pentru viitor, pentru unul cat mai eficient, stralucit pentru echipele pe care le coordonam.

Asa se face ca poti invata din sistemul LEAN cum sa aduci un departament pe plus fara eforturi in plus. Poti sa iti motivezi angajatii fara sa storci bugetul firmei si prin metode extrem de simple. Daca stii ce presupune Kanban si Just in Time poti sa schimbi in mod drastic mersul firmei in cadrul careia activezi...

Specialistii au realizat faptul ca sunt foarte multe instrumente de management pe care un manager trebuie sa le cunoasca si, in consecinta, au realizat un ghid in care fiecare astfel de instrument este prezentat. Asadar, prin simpla consultare a acestui ghid, 33 de instrumente de management care au facut istorie devin clare in mintea cititorului.

Si pe buna dreptate va spunem ca fiecare instrument de management da idei exceptionale managerilor care le consulta, pentru ca avem minti vii, stralucite, curioase, demne sa descopere noi solutii pentru probleme vechi, tocite sau viitoare!

Ce contine ghidul “33 de instrumente pentru un management de succes”:


    Analiza PESTLEE
    Coaching-ul
    Kaizen
    Mentoring-ul
    Metoda DELPHI
    Managementul calitatii totale - TQM
    Modelul Porter
    Panoul de bord al managementului –Balanced Scorecard
    Sistemul de management prin obiective - MBO
    Sistemul ISO
    Sistemul Performanta-Obiective-Rezultate - SPOR
    Sistemul 5 S
    Six Sigma
    Cadranul Prioritatilor – Managementul Timpului
    Ciclul PDCA
    Diagrama „Ishikawa” – „Fishbone” – „Os de Peste” sau  Analiza „Cauza – Efect"
    Diagrama Pareto
    Histograma
    Instrumente Financiare
    Rolurile Belbin in echipa
    Sistemul LEAN
    Formularul de Exit Interviu
    Agile
    Analiza SWOT
    Brainstorming
    Diagrama de proces – Process Flowchart
    Diagrama Gantt – Gantt Chart
    Diagrama RADAR
    Evaluare 360
    Kanban si Just in Time
    Intalnirea Unu la Unu – One to One – 1:1
    Plimbarea Gemba
    Poka Yoke


Detalii aici...